 Uit onderzoek blijkt dat de tevredenheid van werknemers in direct verband staat met de bottom-line. Al in 2011 toonden studies, zoals het onderzoek van de universiteit van Missouri, aan dat tevreden werknemers meer productief, loyaal en hardwerkend zijn. Bijna 10 jaar later blijkt dit feit steeds duidelijker uit het in toenemende mate jongere personeel dat zich meer uitspreekt over ontevredenheid met het werk en meer geneigd is de arbeidsmarkt te onderzoeken. In het artikel „Top 10 Digital Transformation Trends for 2019” van Forbes wordt zelfs gesteld dat CEO's actie moeten ondernemen door personeelsbeleid gericht op digitale transformatie en erkenning van de kritieke aard van zich ontwikkelende, aan verandering onderhevige culturen. Uw personeel bevrijden van frustraties die kunnen worden vermeden, kan aanmerkelijk bijdragen aan de tevredenheid op het werk. Hier zijn drie manieren waarop u kunt zorgen voor positieve veranderingen voor uw personeel  1. Uitbreiding van het kantoor Alhoewel telewerken nog niet de norm is, is het een onvermijdelijke verandering waar de meeste ondernemingen eerder vroeger dan later mee te maken krijgen. Technologische vooruitgang biedt werknemers de kans op afstand goed werk te leveren. Verspreide teams stellen ondernemingen in staat hun resources te maximaliseren en onafhankelijk van de locatie de best mogelijke talenten aan te nemen. De echte uitdaging vandaag de dag is te zorgen voor het juiste team en dat tools en resources te geven voor het behalen van de best mogelijke werkresultaten. Zelfs als uw onderneming nog niet helemaal klaar is voor een team dat volledig op afstand werkt, loont het toch de moeite in de goede richting te gaan. Meer informatie over hoe samenwerking op afstand bijdraagt aan de groei van uw bedrijf  2. Investering in de juiste technologie Aanpassing van nieuwe systemen en aanschaffen van nieuwe tools kost veel werk, vooral voor het IT-team. Investeren in de juiste technologie kan echter rechtstreeks van invloed zijn op de tevredenheid van werknemers en klanten. Het vinden van de tools die het best geschikt zijn voor uw team en het de technologie geven om de best mogelijke werkresultaten te behalen, kan een stimulans betekenen voor zowel het moreel als het maken van winst. In het artikel „Top 10 Digital Transformation Trends for 2019” van Forbes wordt zelfs gesteld dat CEO's actie moeten ondernemen door personeelsbeleid gericht op digitale transformatie en erkenning van de kritieke aard van zich ontwikkelende, aan verandering onderhevige culturen. Meer informatie over hoe samenwerking op afstand bijdraagt aan de groei van uw bedrijf  3. Maak gebruik van de „Connected World” In de meeste ontwikkelde landen is niet aangesloten blijven tegenwoordig moeilijker dan online zijn. We worden continu gebombardeerd met mededelingen en er is een app voor vrijwel alles. In plaats van deze veranderingen te zien als een belemmering voor de productiviteit, is het nodig de mentaliteit te veranderen. Door systemen te implementeren die teams in staat stellen gemakkelijk met elkaar te communiceren en betere samenwerking bevorderen, kunt u dit „altijd online”-fenomeen in hun voordeel gebruiken. Meer informatie over hoe technologie effectieve combinatie kan bevorderen Geef uw teams de ruimte om te jammen
In zijn boek „Creativity, Inc.” zei Ed Catmull, de medeoprichter van Pixar Animation Studio: „ Ik geloof dat managers de controle juist los moeten laten in plaats van die strenger te maken. Ze moeten risico's accepteren; ze moeten vertrouwen stellen in de mensen waarmee ze werken, ernaar streven de weg voor hen vrij te maken en altijd letten op wat beangstigend overkomt en daar iets aan doen”. De weg vrij maken voor werknemers kan beginnen met investering in een daadwerkelijke samenwerkingstool zoals Google Jamboard. Jamboard is gebouwd voor samenwerking en ontworpen met de gebruikers in gedachte. Het is meer dan alleen een mooi ontworpen digitaal whiteboard. In het Jamboard geïntegreerd is G Suite, dat teams in staat stelt hun digitale informatie rechtstreeks op het board te gebruiken. Verspreide teams kunnen letterlijk op dezelfde pagina blijven, het maakt niet uit waar ter wereld ze zich bevinden. Terwijl de teams ter plekke op het Jamboard werken, kunnen deelnemers op afstand hun pc of mobiele apparatuur gebruiken om erbij betrokken te blijven. Het intuïtieve design zorgt ervoor dat training niet nodig is en bespaart tijd en resources. Een prettige bijkomstigheid is dat het leuk is om het Jamboard te gebruiken. Werknemers hebben zo naar alle waarschijnlijkheid meer plezier in hun werk, terwijl ze ondertussen een bijdrage leveren aan het succes van de onderneming.
0 Comments
Leave a Reply. |
RSS Feed